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徽氏MOM项目启动:强基固本,数智提质


发布时间:

2026-08-07

2026年8月7日,徽氏新材料MOM项目启动会暨蓝图汇报会正式召开。本次会议紧扣公司“强基提质,创新发展”年度主题,标志着徽氏智造在经历前期选型优化后,数字化建设迈入实质性落地关键阶段。

2026年8月7日,徽氏新材料MOM项目启动会暨蓝图汇报会正式召开。本次会议紧扣公司“强基提质,创新发展”年度主题,标志着徽氏智造在经历前期选型优化后,数字化建设迈入实质性落地关键阶段。

会议不仅是对过去一个月深度调研成果的集中检阅,更是双方团队基于务实共识的战略对齐。GQ公司项目经理王经理详细阐述了以“全流程追溯、业务标准化、系统互联互通”为核心的建设目标,明确了从配胶、涂布、分条/复裁到包装的全工序覆盖范围及分阶段实施路径。徽氏总经办陈主任强调,此项目是吸取过往经验后的精准发力,要求内部团队变被动为主动,深度参与需求挖掘,确保系统与管理流程的有机融合。

>>> 强基固本:构建协同生态与风险共识 <<<

GQ公司董事长石总承诺,将把徽氏项目打造为区域标杆,投入核心资源保障交付质量,并分享了其在多工厂复制及高并发场景下的成功案例,为项目稳定性注入强心剂。针对会议中提出的各类业务管控痛点,双方达成“先规范后固化”的共识,明确将通过系统业务闭环与强化审批权限相结合的方式,平衡灵活性与合规性。徽氏各业务负责人指出,系统成功的关键在于打破数据孤岛,实现ERP、WMS与MES的无缝协同,夯实数据基础,而非简单的流程线上化。

>>> 提质升级:战略驱动与全员动员 <<<

徽氏总经理李奎对本项目寄予厚望,视其为管理升级的关键抓手。他委托陈主任代为致辞,强调要摒弃形式主义,直击业务痛点,以务实高效的执行力确保项目落地生根、产生实效。

MES建设是公司信息化从“有”到“优”的重要里程碑,契合“强基提质”的核心要求。全员需转变认知,不仅要改变操作习惯,更要通过数据驱动管理升级,实现精益化运营。各业务部门领导纷纷表态,将全力配合关键用户工作,确保蓝图设计贴合实战,为9月30日一期上线目标保驾护航,以高质量执行推动管理效能提升。

>>> 创新致远:定格启航与展望未来 <<<

会议尾声,双方就后续基础数据梳理、硬件联调及UAT测试等工作进行了周密部署。未来,双方团队将以务实高效的态度,分阶段推进系统落地,加速徽氏迈向智能化、精益化、数据驱动的高质量发展新阶段,以技术创新赋能业务增长,践行“创新发展”的企业使命。

徽氏新材料 强基固本,数智提质。徽氏MOM项目,正式启程,共筑智造新标杆!